1.0培訓對象：

生產、研發、品管工程師及相關人員。

2.0培訓目標：

理解SPC實施理念與作法；期能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質；理解制程能力分析與改善手法。

3.0課程內容：

3.1  統計過程控制概述

3.1.121世紀——質量的世紀

3.1.2統計過程控制的基本概念

3.1.3SPC的進行步驟

3.1.4spc包括的內容

3.1.5質量管理七種工具

3.2   統計基礎

3.2.1直方圖制作

3.2.2常用分布

3.3  工序（過程）能力分析

3.3.1基本概念

3.3.2工序能力指數

3.3.3 工序能力的評價與處置

3.3.4加工分類

3.4  控制圖原理

3.4.1控制圖的結構：

3.4.2控制圖的重要性

3.4.3控制圖的原理

3.4.4兩種錯誤

3.4.5分析用控制圖與控制用控制圖

3.4.6控制圖設計思想

3.4.7判穩原則

3.4.8判異準則

3.4.9控制圖的種類與適用場合

3.4.10控制圖的選擇

3.5建立控制圖的四步驟

3.5.1收集數據

3.5.2計算控制限

3.5.3過程控制解釋

3.5.4過程能力解釋